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生意一落千丈,疫情推商业地产转向“小而美”

2月28日,在广东一家大型商企从事物资管理工作的马涛(化名),终于收到了公司发来的复工通知。

“往年最多放十天假,今年从1月23日一直放到3月2日才正式开工。”2月29日,马涛告诉笔者,新冠肺炎疫情期间,公司旗下的很多业态都没有开业,一是政府禁止,二是即便开了也没有客流。

自疫情蔓延以来,地方政府陆续发出大型商场等经营场所暂时停止营业通告,使实体商业的生意“一落千丈”。

根据高力国际2月11日发布的调研报告显示,全国线下零售商业整体客流损失至少达到八成,餐饮、零售、娱乐等停业达七成。

“这次疫情使传统的实体商业深刻认识到了互联网的重要性。”3月1日,广东省商业地产投资协会会长黄文杰表示,在现阶段,“逆势上扬”的有两种形态,一个是电商,另一个是邻里商业。

黄文杰说,商业地产以往过多追求“大而全”,但在未来,尤其是这次疫情过后,这种“小而美”,而且是更靠近社区居住地的商业形态,将会迎来新一波的发展。

“疫情迫使公司重新考量商业和网点布局的同时,也更坚定了团队的共识,那就是线上跟线下的共荣共生。”3月1日,在一家商业地产TOP10担任合伙人的刘勇(化名)告诉笔者,因为有些功能线上无法满足,例如社交,线下的社交场所线上无法替代。

上述合伙人坦言,从消费的角度看,虽然未来线下的购物属性会愈发弱化,但它的社交属性和体验式消费会得到强化。另外,公司经过评估,认为疫情结束之后,餐饮等个别细分领域的业态可能会有一些报复性消费,但整体大规模的报复性消费,很难在今年这个阶段出现。

减租与降薪

疫情让市民“足不出户”成为常态,也让“客流即生命”的商业地产陷入了困境。

“受影响最大的肯定还是公司旗下的多家商业综合体,因为客流减少极大增加了租户的运营成本,所以今年会出现租金收缴不足,或者拖账的情况。”马涛说。

2月11日,高力国际在对全国74个零售物业业主和企业租户进行调研后表示,疫情压力下,有65%的零售物业业主认为商场客流至少下降了85%,其中近三成业务的商场已暂停营业;客流量下降造成业绩的大幅下滑,近一半的业主认为业绩下降至少7成。

调研报告显示,租户方面,有85%的租户表示客流同比下降8成以上,其中超60%已暂时营业;租户营业额普遍同比下降60%-100%不等;未来约16%的租户表示可能部分关店,还有约11%的租户会调整开店策略以控制成本。

一个难以否认的现实问题是,若实体商户经营艰难或大批倒闭,会导致商场空置率抬升、租金下滑等诸多不良影响,为日后商业地产的运营带来更多困难。